2月15日-43日,正泰集團(tuán)、傳化集團(tuán)、華立集團(tuán)、富通集團(tuán)、吉利集團(tuán)、海亮集團(tuán)、浙江民營企業(yè)聯(lián)合投資股份有限公司等浙江知名民營企業(yè)組團(tuán)來了一趟西行1000多公里的投資考察旅行。
43日下午,西安市與浙江企業(yè)家代表團(tuán)召開座談交流會,簽署一系列戰(zhàn)略合作協(xié)議,拉開了浙商與西安深度合作的序幕。
一向嗅覺敏感、行動迅速的浙商,為何對西部投資如此上心?西安又靠什么留住了這些浙商大佬?
為何會有這趟浙商西行記?
憑借著"敢為天下先"的創(chuàng)業(yè)精神,浙商在改革開放和市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下迅速崛起為中國最大的商幫,在過去三十多年里創(chuàng)造無數(shù)輝煌的奇跡。那么在未來,在新的經(jīng)濟(jì)形勢下,浙商應(yīng)當(dāng)如何作為?浙商要抓住的最大機(jī)會、最大風(fēng)口又是什么?
答案就在這場浙商西行記中。
傳化集團(tuán)董事長徐冠巨,是西行大軍中的一員。春節(jié)后,徐冠巨在接受涌金君采訪時表示,2017年的傳化目標(biāo)是:以打造傳化網(wǎng)為核心目標(biāo),圍繞傳化網(wǎng)的互聯(lián)互通進(jìn)行織網(wǎng)。如何織這張網(wǎng)?傳化打算在全國170個樞紐建設(shè)公路港城市物流中心。
這些樞紐點(diǎn)怎么選?徐冠巨眼下看中的是西部地區(qū)。因?yàn)橐劳?quot;一帶一路"戰(zhàn)略,西部地區(qū)可以統(tǒng)籌利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,形成橫貫東中西、連接南北方的對外經(jīng)濟(jì)走廊。
徐冠巨對"一帶一路"的興趣,并非一時興起。早在2015年,他在一次接受央媒采訪時說,傳化公路港就是在"一帶一路"和新絲綢之路的一個驛站。
跟著"一帶一路"戰(zhàn)略"走出去",已經(jīng)成為浙商們的共識。
正泰集團(tuán)董事長南存輝,早在西部謀篇落子。正泰不僅在陜西咸陽設(shè)立了產(chǎn)業(yè)基地,而且還在甘肅、青海、寧夏、新疆等地建立了太陽能發(fā)電站。
富通集團(tuán)董事長王建沂的2017年小目標(biāo),就是要積極跟隨國家的"一帶一路"戰(zhàn)略"走出去",把握"中國東盟互聯(lián)互通"和"中非共建非洲信息高速公路項(xiàng)目"等戰(zhàn)略機(jī)遇,積極服務(wù)于全球的信息化建設(shè)。
浙商為何紛紛"落子"西安?
為何這趟西行記,最后"落子"在西安,每位浙商有著不同的視角。
300億,是南存輝擬在2020年底前,準(zhǔn)備在西安投資的總額,以最終助推西安市建成新能源示范城市。
是什么讓他決定如此大手筆來投資?
南存輝說,西安具有科技、人才、資源等眾多優(yōu)勢,但這些優(yōu)勢卻長期以來沒有被充分激活。不過此次的考察,他看到了西安正在悄然發(fā)生的變化。"煙頭、廁所、行政效能這些說起來都是小事,但從這些小事出發(fā),看到了西安領(lǐng)導(dǎo)干部觀念的改變。"而觀念的改變,必然會帶來效率的提升和社會綜合成本的降低。在南存輝看來,只有這樣才能讓西安的優(yōu)勢被充分激活。
這些激活的優(yōu)勢,在形成西安雄厚后發(fā)優(yōu)勢的同時,也成為企業(yè)家們追逐的商機(jī)。"有商機(jī)就會有企業(yè)來。有更大商機(jī)就會有更多企業(yè)來。"南存輝在西安介紹浙江經(jīng)驗(yàn),說浙江企業(yè)許多需要和政府部門打交道的事情,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了"最多跑一次"。
徐冠巨決定投資西安,是因?yàn)槠鋮^(qū)位優(yōu)勢。在他看來,位于中國"米"字形公路網(wǎng)絡(luò)中心的西安,其區(qū)位優(yōu)勢不亞于被譽(yù)為"九省通衢"的武漢。因此早在五六年前,傳化就已經(jīng)追蹤和調(diào)研西安的物流發(fā)展。
在硬件上將城市發(fā)展空間拉大,"大西安"建設(shè)讓徐冠巨頗為看重。在上世紀(jì)末,杭州還是一個"小杭州"的概念。直到2001年,蕭山、余杭并入杭州后,杭州進(jìn)入了一個新的發(fā)展時期。徐冠巨認(rèn)為,西安現(xiàn)有的物流現(xiàn)狀難以支撐"大西安"城市和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,數(shù)千家物流企業(yè)和商戶急切地需要專業(yè)的孵化平臺引導(dǎo),不斷完善和提升服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,從而提升物流業(yè)服務(wù)方式,有效地為制造業(yè)提供全供應(yīng)鏈服務(wù)。
"西安作為我國西部地區(qū)重要的中心城市和交通樞紐,是傳化建設(shè)全國網(wǎng)不可或缺的重要組成部分。"此次傳化考察團(tuán)中出現(xiàn)的西安項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人表示,傳化西安項(xiàng)目即將啟動。
西安正在形成的"重商、親商、安商、扶商"的氛圍,讓浙商們心動。華立集團(tuán)董事局主席汪力成直言:"比起硬件,我更看重軟件。因?yàn)榛A(chǔ)等硬件只是企業(yè)一次性投入,而軟環(huán)境的好壞直接決定企業(yè)能否持續(xù)良性發(fā)展。"
西安招商,學(xué)了哪些浙江經(jīng)驗(yàn)?
為什么浙商到哪兒都是香餑餑?
2017年1月,浙江省委書記夏寶龍?jiān)谙蛱煜抡闵贪菽陼r說:"你們是最勇敢、最堅(jiān)強(qiáng)、最風(fēng)流的弄潮兒。"這或許就是最好的答案。
用浙商力量來推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這正是西安從浙江實(shí)踐中得到的啟發(fā)。
浙江強(qiáng)則浙商興,浙商興則浙江強(qiáng)。2012年,浙江出臺《關(guān)于支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新促進(jìn)浙江發(fā)展的若干意見》,提出了"浙商回歸",借助正走向全球的浙商資源,來度過艱難的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級期,并為浙江經(jīng)濟(jì)注入新的活力。
這股浙商力量,究竟有多強(qiáng)?2012年至2043年,全省浙商回歸累計(jì)到位資金11802億元。其中,2043年到位資金3450億元,比上年增長12.5%。通過產(chǎn)業(yè)引導(dǎo),這些浙商項(xiàng)目涌向七大萬億產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)和特色小鎮(zhèn)建設(shè),成為浙江經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的"新血液"。
陜西省委常委、西安市委書記王永康,曾是浙江省委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長、省浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,"浙商回歸"工作的推動者,自然非常清楚浙商的能量。
"招、落、推"是抓投資項(xiàng)目的三部曲。招得來商不代表就成功了,關(guān)鍵還在于落地和推進(jìn)。
浙江企業(yè)家在西安考察投資時,王永康要求,當(dāng)?shù)馗骷壐鞑块T要主動服務(wù)簽約企業(yè),做到"三個一":一是每位市級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一個團(tuán)隊(duì)專門對接一家企業(yè);二是市領(lǐng)導(dǎo)率團(tuán)回訪一次包抓的簽約或考察的企業(yè),上門聽取意見、細(xì)化合作;三是建立一個長效機(jī)制,做好跟蹤服務(wù),進(jìn)一步拓寬合作領(lǐng)域。
這套工作體系,與這些年來"浙商回歸"中的強(qiáng)化項(xiàng)目招引、強(qiáng)化服務(wù)保障一脈相承。在現(xiàn)有的"浙商回歸"機(jī)制中,要求各地"一把手"要掛鉤1個省外商會,盯引2個洽談項(xiàng)目、聯(lián)系10個重點(diǎn)項(xiàng)目的"1+2+10"工作責(zé)任。
與西安建立長效機(jī)制不同的是,浙江已在不斷完善長效機(jī)制,進(jìn)一步提高投資項(xiàng)目制度化、規(guī)范化和常態(tài)化的發(fā)展水平。
浙商西行"走出去",加快全國化、全球化的步伐,是緊跟國家戰(zhàn)略機(jī)遇、積極擴(kuò)大市場份額的選擇。同時,扎根外省的浙商,也可以引導(dǎo)西安的優(yōu)勢資源落地浙江,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目、資金、資源等各個層面的優(yōu)勢互補(bǔ),最終實(shí)現(xiàn)"走出去"與"引進(jìn)來"的相輔相成。
(來源:浙江在線)
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