2025年2月21日，超達閥門集團股份有限公司在浙江省永嘉縣甌北鉑爾曼酒店召開年度管理層會議。集團董事長王漢洲、總經(jīng)理黃明金及各部門負責人出席了此次會議。圍繞“深化管理改革，夯實發(fā)展根基”主題，系統(tǒng)總結(jié)2024年度經(jīng)營工作，審議2025-2028年戰(zhàn)略規(guī)劃，并就生產(chǎn)、質(zhì)量、行政及市場創(chuàng)新等關(guān)鍵領(lǐng)域進行專項部署。
總結(jié)成果，明確戰(zhàn)略方向
會議由公司行政主管王群林主持，董事長王漢洲在開幕致辭中回顧了2024年整體運營情況。他指出，過去一年，集團通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化質(zhì)量管控，實現(xiàn)了營業(yè)收入穩(wěn)步增長，并在智能制造領(lǐng)域取得初步突破。針對未來三年發(fā)展規(guī)劃，董事長提出“聚焦主業(yè)、提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動”等核心方針，強調(diào)通過管理改革與技術(shù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。
專項匯報：多領(lǐng)域協(xié)同推進
生產(chǎn)與質(zhì)量體系升級
副總經(jīng)理王策就生產(chǎn)體系改革作專題發(fā)言，提出“生產(chǎn)與質(zhì)量體系改革、大力拓展AI智能一體化，加快推進AI技術(shù)在生產(chǎn)與質(zhì)量管理中的應(yīng)用，構(gòu)建智能化監(jiān)測系統(tǒng)”。他表示，2025年將重點完善數(shù)字化質(zhì)量追溯平臺，優(yōu)化工藝標準流程，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時監(jiān)控與分析，為質(zhì)量管控提供技術(shù)支撐。
行政管理制度優(yōu)化
行政管理制度優(yōu)化行政部經(jīng)理王群林匯報了行政改革進展，明確將“細化崗位職責、完善人員儲備管理方案，加強職工團隊意識、安全意識、自我約束意識”作為年度重點任務(wù)。新修訂的《行政管理制度》計劃于第二季度試行，通過規(guī)范流程、強化協(xié)同，進一步提升管理效能。
穩(wěn)基創(chuàng)新并行發(fā)展
總經(jīng)理黃明金在部署年度工作時強調(diào)：“穩(wěn)抓穩(wěn)打搞生產(chǎn)和質(zhì)量，邊打邊想創(chuàng)新產(chǎn)品和市場。堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，嚴格把控生產(chǎn)質(zhì)量，確保主營產(chǎn)品市場優(yōu)勢；同時加快創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)，重點推進氫能、深工等新興領(lǐng)域閥門技術(shù)的攻關(guān)?！备鶕?jù)規(guī)劃，集團將設(shè)立專項創(chuàng)新基金，支持研發(fā)團隊與外部科研機構(gòu)合作，年內(nèi)計劃推出2-3款智能化新產(chǎn)品。
規(guī)劃展望：統(tǒng)籌發(fā)展與改革
會議審議通過了《2025-2028年戰(zhàn)略實施綱要》，明確未來三年將以“管理改革年”“技術(shù)突破年”“市場開拓年”分階段推進目標落地。董事長總結(jié)時要求：“全體管理人員需強化責任意識，以制度創(chuàng)新釋放管理活力，以技術(shù)突破開拓增長空間，確保戰(zhàn)略規(guī)劃有效落實?！?/span>
超達閥門集團作為中國閥門行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，始終以技術(shù)創(chuàng)新與管理升級兩手抓。此次會議的召開，標志著企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展道路上邁出更堅實的步伐。
（來源：中國泵閥網(wǎng)）
