從車間技術(shù)人員到如今的西子電梯科技有限公司總裁；從企業(yè)創(chuàng)辦之初租賃廠房到現(xiàn)今204畝的青山湖現(xiàn)代化工廠；從最初年產(chǎn)值幾千萬到2021年的25個(gè)億；從當(dāng)初的46位員工到現(xiàn)今的900多人（直接從事研發(fā)工作人員達(dá)135人）的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)……在對電梯業(yè)近30年的堅(jiān)守中，劉文超一步一個(gè)腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，為我國電梯制造業(yè)的發(fā)展和民族電梯品牌的振興，奉獻(xiàn)著自己的光和熱。
堅(jiān)守：從基層員工到公司總裁
學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)的劉文超大學(xué)畢業(yè)后被分配到當(dāng)時(shí)的杭州西子電梯廠工作，從此與電梯業(yè)結(jié)下了一世情緣。剛到工廠劉文超就被安排到車間實(shí)習(xí)。以前的電梯廠車間環(huán)境艱苦，不僅常常連續(xù)工作一周沒有休息，生產(chǎn)設(shè)備也還沒現(xiàn)在那么先進(jìn)，設(shè)備的安全程度也還不高，車間噪聲很大但也沒有降噪耳套。劉文超是北方人，車間夏天的高溫高濕和冬天的陰冷潮濕也讓他很不適應(yīng)。
但是作為當(dāng)時(shí)在車間工作少有的大學(xué)生，能吃苦的劉文超懷著對電梯業(yè)的熱愛，硬是堅(jiān)持了下來，并且在基層的技術(shù)和管理崗位，一干就是十年。而這十年的磨練，也為劉文超后來的成長打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
遠(yuǎn)心曠度，厚積薄發(fā)。2007年，劉文超在西子孚信科技有限公司從事電梯零部件的銷售工作。公司生產(chǎn)的零部件主要給大公司做配套，定價(jià)權(quán)也由這些大公司決定，這讓劉文超感覺十分被動(dòng)。當(dāng)時(shí)中國的民營電梯制造業(yè)與外資電梯企業(yè)在技術(shù)水平和品牌影響力方面還有不小的差距。但是中國的制造業(yè)在21世紀(jì)初已經(jīng)具有自己的優(yōu)勢，這讓劉文超看到了先機(jī)。他暗暗萌生了研發(fā)自己的產(chǎn)品、打造自己品牌的想法，甚至決心要和三菱、日立這些電梯國際品牌進(jìn)行PK。
2008年，劉文超帶領(lǐng)46個(gè)人的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，從西子母公司預(yù)借了400多萬資金，頂著巨大的壓力，創(chuàng)辦了西子電梯科技有限公司。雖然當(dāng)時(shí)不被很多人看好，但是，他們還是義無反顧的做了。
2009年7月份，經(jīng)過努力，西子電梯科技有限公司拿到了生產(chǎn)電梯的資質(zhì)，差不多兩三個(gè)月后，劉文超和他的團(tuán)隊(duì)?wèi){著扎實(shí)的技術(shù)和誠意，接到了武漢鐵路局的第一個(gè)訂單。憑著過硬的品質(zhì)和良好的服務(wù)，三年時(shí)間內(nèi)，武漢鐵路局前后共給了1000多臺(tái)電梯訂單。
拼搏：從初創(chuàng)企業(yè)到標(biāo)志性民營企業(yè)
公司走上正軌后，做技術(shù)出身的劉文超帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開始在科技上發(fā)力。
他以身作則，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與了多項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)、浙江制造標(biāo)準(zhǔn)的起草制訂；攻克了一項(xiàng)又一項(xiàng)電梯業(yè)的卡脖子技術(shù)，如自動(dòng)扶梯一體式安全驅(qū)動(dòng)技術(shù)，電梯制動(dòng)器實(shí)時(shí)檢測分析運(yùn)算技術(shù)，驅(qū)動(dòng)曳引機(jī)底座安裝技術(shù)，UN-VILLA家用電梯技術(shù)、雙動(dòng)力節(jié)能電梯技術(shù)，高載重高速醫(yī)用電梯技術(shù)等。此外，2019年西子電梯還實(shí)現(xiàn)了全方位布局全球鷹遠(yuǎn)程智能監(jiān)控系統(tǒng)，融合移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)理念，建立了具有安全高效的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)、完整的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、邊緣計(jì)算能力、大數(shù)據(jù)處理技術(shù)和信息化管理的電梯。這些電梯創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，不僅夯實(shí)了西子電梯在電梯制造業(yè)的領(lǐng)先地位，也為中國高速推進(jìn)的城市化進(jìn)程提供了一流的智慧產(chǎn)品及服務(wù)，為國家倡導(dǎo)的制造產(chǎn)業(yè)優(yōu)化與轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。
目前企業(yè)技術(shù)人員人數(shù)占到總?cè)藬?shù)的25%，最近5年企業(yè)每年的研發(fā)投入達(dá)到4%以上。公司還設(shè)立專利獎(jiǎng)勵(lì)制度，員工只要申請了專利就有獎(jiǎng)勵(lì)，通過獎(jiǎng)勵(lì)制度促進(jìn)技術(shù)人員創(chuàng)造發(fā)明的積極性。公司目前有15名高級(jí)工程師，今年又有9名員工申請高級(jí)職稱的申報(bào)。
經(jīng)過了十多年的拼搏，如今的西子電梯科技有限公司終于在中國的電梯行業(yè)有了立錐之地，完成了從研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造到安裝維保的一體化產(chǎn)業(yè)鏈。國內(nèi)目前有大大小小的電梯企業(yè)600多家，西子電梯排名第七，并成為了臨安的標(biāo)志性民營企業(yè)。
這些成績的取得，也是劉文超用巨大的付出換來的。為了中國民族電梯業(yè)的振興和公司的發(fā)展，一年365天，劉文超大概100天在外出差，100天住在企業(yè)，留給家庭的時(shí)間少之又少。劉文超的小兒子今年剛剛上小學(xué)，因?yàn)楣ぷ鞣泵Γ麕缀鹾苌儆袝r(shí)間在身邊陪伴孩子，更多時(shí)候與孩子的交流只能通過視頻電話。劉文超的妻子也要上班，有好多次兒子一個(gè)人在家，哭著給他打來電話。
責(zé)任：從科普教育到肩負(fù)重大使命
在企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，劉文超也時(shí)刻牢記需要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，積極參與公益事業(yè)。
近10年來，西子電梯一直堅(jiān)持著免費(fèi)的電梯安全教育。建立了浙江省中小學(xué)生質(zhì)量教育社會(huì)實(shí)踐基地，邀請中小學(xué)生們親身體驗(yàn)并對他們進(jìn)行電梯安全和保護(hù)的科普教育。組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)入社區(qū)宣傳安全乘梯的知識(shí)，為居民講解電梯結(jié)構(gòu)原理、安全乘坐事項(xiàng)和緊急情況處置方法等。此外公司還開展春風(fēng)助學(xué)活動(dòng)，每年定時(shí)給幫扶對象送上助學(xué)金、書籍、生活日用品等物品，給予生活和學(xué)業(yè)上的幫助和鼓勵(lì)，幫助其順利完成學(xué)業(yè)。
2019年2月22日，劉文超發(fā)起成立浙江省發(fā)明協(xié)會(huì)智慧電梯專業(yè)委員會(huì)，劉文超擔(dān)任主任一職，聯(lián)動(dòng)電梯產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)調(diào)合作，加強(qiáng)業(yè)界、學(xué)界各領(lǐng)域?qū)＜业目缃缃涣?，深化分工協(xié)同，助力智慧電梯未來發(fā)展，并成功主辦了三屆“西子電梯杯”浙江省電梯創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽。
劉文超還是一名擁有28年黨齡的老黨員，擔(dān)任黨支部書記的13年間，始終以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，初心不改，勤勉工作。2019年黨組織被評(píng)為先進(jìn)基層黨組織，本人曾入選新時(shí)代浙江省“千名好支書”。他的另一個(gè)身份是臨安區(qū)政協(xié)委員，在平時(shí)的工作和生活中關(guān)心國家和地方大政方針，了解并反映群眾的愿望和要求，2018年的《關(guān)于全面統(tǒng)籌系統(tǒng)推進(jìn)臨安產(chǎn)業(yè)兩化融合的建議》提案被政協(xié)臨安區(qū)委員會(huì)評(píng)為優(yōu)秀提案。
作為總裁、總工程師、黨支部書記的劉文超，深知肩負(fù)重大使命，他說：“未來是智能科技引領(lǐng)的時(shí)代，也是風(fēng)云變幻，新舊更替的時(shí)代。我們要保持好奇，擁抱未來，用智慧融合創(chuàng)造力，創(chuàng)造自己的價(jià)值。”
（來源：浙江在線）
