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溫州:創(chuàng)新“三個(gè)一”工作法全面推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)建設(shè)

2021-04-12 13:46閱讀數(shù):1543

溫州以“數(shù)字化改革先行市”為總目標(biāo),以走在前列要求推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)建設(shè),市經(jīng)信局創(chuàng)新“三個(gè)一”工作法,抓統(tǒng)籌、抓創(chuàng)新、抓執(zhí)行,溫州數(shù)字經(jīng)濟(jì)綜合應(yīng)用門戶成為全省第一批上線運(yùn)行門戶,完成產(chǎn)業(yè)人才“一鍵成像”、小微企業(yè)園“一圖智達(dá)”和工業(yè)項(xiàng)目“一碼管空間”等特色應(yīng)用項(xiàng)目1.0版建設(shè),建立未來工廠建設(shè)5大體系,電氣、汽車零部件、泵閥、包裝等產(chǎn)業(yè)大腦建設(shè)已初具雛形,資源要素和數(shù)字貿(mào)易加快推進(jìn),全力打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)跑區(qū)。

一、緊抓頂層設(shè)計(jì),形成“一個(gè)方案,一以貫之”工作機(jī)制。一是提前謀劃方案。根據(jù)市委部署要求,從年前開始推進(jìn)“上接天線、下接地氣”的系統(tǒng)謀劃工作,一方面加強(qiáng)向上對(duì)接,主動(dòng)承接數(shù)字經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)建設(shè)規(guī)定動(dòng)作,另一方面堅(jiān)持“問需企業(yè)、問計(jì)基層”,謀劃管用、實(shí)用、好用的自選動(dòng)作,提升企業(yè)參與感、獲得感。年后在省數(shù)字化改革總體方案出臺(tái)后,我市快速出臺(tái)數(shù)字經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)建設(shè)方案,系統(tǒng)謀劃產(chǎn)業(yè)大腦、未來工廠、資源要素、數(shù)字貿(mào)易等4個(gè)體系和15個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,其中具有溫州特色的創(chuàng)新項(xiàng)目4個(gè),有效做到承接無縫銜接、創(chuàng)新獨(dú)具特色。二是強(qiáng)化系統(tǒng)學(xué)習(xí)。學(xué)深悟透才能知行合一,通過集中學(xué)、調(diào)研學(xué)、視頻學(xué)等形式,組織市縣干部和企業(yè)學(xué)習(xí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)建設(shè)方案,及時(shí)做好上情下達(dá)、解惑答疑,切實(shí)提升全社會(huì)的數(shù)字化改革責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)。

二、強(qiáng)化項(xiàng)目創(chuàng)新,形成“一批項(xiàng)目,一體推進(jìn)”工作機(jī)制。一是強(qiáng)化項(xiàng)目創(chuàng)新。在承接省里數(shù)字經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)建設(shè)重點(diǎn)應(yīng)用項(xiàng)目基礎(chǔ)上,結(jié)合“萬名干部進(jìn)萬企”活動(dòng),梳理企業(yè)在土地、人才、商貿(mào)、管理等方面提出的焦點(diǎn)問題和關(guān)鍵需求,迭代升級(jí)溫州市工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái),謀劃形成工業(yè)項(xiàng)目“一碼管空間”等4個(gè)具有溫州特色的應(yīng)用項(xiàng)目。指導(dǎo)縣市區(qū)結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新特色項(xiàng)目。二是爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)試點(diǎn)。把握全省數(shù)字化改革項(xiàng)目“揭榜掛帥”機(jī)遇,做優(yōu)工業(yè)項(xiàng)目“一碼管空間”等我市特色項(xiàng)目,爭(zhēng)取納入省級(jí)試點(diǎn)榜單。爭(zhēng)取將電氣、汽車零部件、泵閥、包裝等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)打造成為省級(jí)產(chǎn)業(yè)大腦“試驗(yàn)田”,力爭(zhēng)在全省賽馬爭(zhēng)先平臺(tái)賽出溫州風(fēng)采,如東經(jīng)科技打造的包裝產(chǎn)業(yè)大腦成效明顯,搭建了“互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)+云工廠”模式,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)的歸集、提煉、應(yīng)用,改善全產(chǎn)業(yè)鏈的成本與效率,目前平臺(tái)企業(yè)級(jí)用戶10000多家,年交易總額24億元。未來工廠方面,面向全市規(guī)上企業(yè),以每年“千企智能化改造”的目標(biāo),梯度推進(jìn)全領(lǐng)域智能化改造,著力打造以未來工廠為引領(lǐng),智能工廠(數(shù)字化車間)為主體的新智造企業(yè)群體,現(xiàn)已累計(jì)完成智能化技改項(xiàng)目1868個(gè),其中今年1-2月新增實(shí)施智能化技改項(xiàng)目319個(gè),技改投資增長(zhǎng)74.5%,增速全省第1。修訂完善智能制造評(píng)價(jià)指南、智能化技術(shù)改造項(xiàng)目認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)等區(qū)域性特色標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)企業(yè)開展對(duì)標(biāo)提升。在電氣行業(yè)建立“智慧能源”試點(diǎn)示范、在鞋服行業(yè)建立“個(gè)性化定制”試點(diǎn)示范、在汽車關(guān)鍵零部件行業(yè)建立“智能網(wǎng)聯(lián)”試點(diǎn)示范、在泵閥、智能裝備行業(yè)建立“遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)”試點(diǎn)示范。三是加強(qiáng)措施保障。通過健全組織保障體系、突出試點(diǎn)示范先行、加大政策支持力度、突出督查考核激勵(lì)、強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全保障等5個(gè)方面措施,形成“快馬加鞭、爭(zhēng)先競(jìng)優(yōu)”的工作氛圍。

三、建立工作專班,形成“一支隊(duì)伍,一抓到底”工作機(jī)制。一是抓工作專班。按照“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)專班、一抓到底”的要求,制定溫州推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)建設(shè)工作大專班,成立市經(jīng)信局推進(jìn)工作子專班,指導(dǎo)各縣(市、區(qū))建立小專班,構(gòu)建了“部門協(xié)同、市縣聯(lián)動(dòng)”的作戰(zhàn)體系。二是抓節(jié)點(diǎn)進(jìn)度。按照“一年出成果、兩年大變樣、五年新飛躍”的時(shí)間表,認(rèn)真謀劃分階段的目標(biāo),制定項(xiàng)目作戰(zhàn)圖,爭(zhēng)取提前完成4月底、6月底、8月底等節(jié)點(diǎn)任務(wù)。三是抓工作督導(dǎo)。按照本周有進(jìn)度、下周有計(jì)劃的要求,每周梳理匯總工作進(jìn)展、分析存在問題,及時(shí)做好下步舉措研究,以“周進(jìn)度、月例會(huì)”常態(tài)工作模式推進(jìn),確保數(shù)字經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)建設(shè)蹄疾步穩(wěn)。

(來源:溫州市經(jīng)信局)

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