今年來，杭州市淳安局圍繞星級規(guī)范化所創(chuàng)建要求，科學指導、精準施策，從資源整合、人員調(diào)配、靠前服務和黨建引領入手，強化標準、細化監(jiān)管、優(yōu)化服務、深化職能，促進創(chuàng)建工作再上新臺階，新增1家五星級規(guī)范化所和2家三星級規(guī)范化所。
一是整合資源，規(guī)范基礎設施建設，強化標準。淳安局對基層所現(xiàn)有辦公場所、設備等情況進行了全面摸底。結(jié)合實際情況，投入資金15萬元，增設食品快檢室等各類功能室，改善辦公、食堂設施與環(huán)境，增配電腦、快檢等設備，統(tǒng)一制作指示牌、工作制度、標識標示，實現(xiàn)標牌標識統(tǒng)一規(guī)范化。執(zhí)法工作條件和技術保障水平得到全面提升。
二是調(diào)配人員，搭建市場監(jiān)管網(wǎng)格，細化監(jiān)管。根據(jù)所里人員結(jié)構(gòu)和轄區(qū)實際，積極調(diào)整，增添人員，加強基層監(jiān)管力量。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四個平臺”要求，通過情況摸底和信息采集，建立“三本一圈”監(jiān)管網(wǎng)絡。搭建起一個覆蓋全面、相互支撐、相對完整的轄區(qū)市場監(jiān)管網(wǎng)絡，在宣傳發(fā)動、信息搜集上報、配合巡查等工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
三是創(chuàng)新模式，拓寬群眾辦事渠道，優(yōu)化服務。淳安局以威坪所為試點，主動靠前，積極履職，充分發(fā)揮市場監(jiān)管的職能優(yōu)勢，服務地方政府，提升康美服務。充分利用市場監(jiān)管網(wǎng)絡，采取窗口前移、人員下沉、服務升級，在全縣重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行“就近跑一次”，安排工作人員每月固定時間到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展辦照服務，方便老百姓在“家門口”辦事，打通“最多跑一次”改革最后一公里，努力實現(xiàn)“零上門”。今年來，通過“就近跑一次”辦理營業(yè)執(zhí)照450件，極大方便了鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾辦事。
四是狠抓黨建，打造市場監(jiān)管鐵軍，深化職能。通過干部夜學、黨建沙龍、支部主題黨日等多種形式，結(jié)合“百千萬”“進訪解”“兩學一做”等載體，加大對干部的業(yè)務培訓、黨性教育和廉政警示，培養(yǎng)業(yè)務精湛、素質(zhì)過硬的執(zhí)法隊伍，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，沖在市場監(jiān)管第一線。
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